江苏公司优化布局深入推进基层监督

年初以来，中国电信江苏公司贯彻基层导向、运用系统思维，打牢基础，完善体系，有力推动基层监督工作稳步向前。

在探索中布局，夯实基层监督工作基础。加强基层监督基础建设，着力解决党风廉政建设“最后一公里”问题。一是围绕谁来监督，初步建立一支基层专兼职纪检队伍，缓解基层纪检监督力量不足的矛盾。目前江苏电信全省59个区县经营单元全部配备专职纪检人员，全省各党支部配备纪检委员、纪检联络员等兼职纪检人员1188名。二是围绕如何监督，初步形成一套日常监督工作制度，补齐不会监督的短板。研究制定基层党支部纪检委员管理办法及工作指引，明确纪检委员监督、教育、专项工作三项职责以及“看听查谈报”五字工作法。三是围绕监督什么，组织开展一项廉洁风险防控活动，充实基层支部日常监督工作内容。省公司纪委梳理94项重点廉洁风险点，制定相应的防控举措和监督检查方案，推动市县分公司进一步细化措施。

在巩固中破题，完善体系化监督工作格局。在体系化推进中强化基层监督。推动各级党委、纪委从制度规定、工作安排、检查考核等方面明确和落实基层监督责任；建立职能部门监督发现问题报告制度，依托党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议平台，由职能条线按季报告监督发现的问题，督促职能部门眼睛向下，关注基层监督；重点强化基层党支部监督工作，修订党支部监督工作指引，明确支部书记第一责任、支部委员一岗双责、纪检委员按季报告监督工作。制定支部和纪检委员考核办法，推动责任制考核落到支部。

在提升中攻坚，着力破解基层监督难题。突出重点，聚焦政企经营等风险易发领域和谋私侵占、失职失责等风险多发问题，针对性开展专项监督，遏制群众身边的腐败和作风问题。优化方式方法，将基层监督与党务企务公开、民主管理等紧密结合，让党员和群众广泛参与基层监督，探索建立日常监督协作机制，对重点领域组织开展交叉监督。提升能力水平，依托“云监督”管理平台推动基层监督工作模板化，组织基层监督实践训练营，开展基层监督标兵评优评先，开设纪检监督“云讲堂”，全面提升基层监督能力。