制定门店成长计划 安庆分公司强化门店高质量运

本报讯 日前，安徽安庆分公司聚焦门店新业务生态赋能、异业合作及队伍建设，提升门店的承包与销售能力，特制定门店成长计划，强化门店高质量运营。

近半年来，安庆新建的包区店和专营店较多，门店老板产能与管理营销水平参差不齐，缺乏对门店经营成长和对未来发展规划的不在少数。因此，安庆分公司根据门店老板自身水平进行分类培育，一类以门店经营分析与产能提升为目标，按门店规模分类分级，逐一分析产能现状与所在营业部、核心商圈份额占比，制定门店分类注智与提升举措。以“全屋WiFi、天翼看家、家庭云”智慧家庭产品为抓手制定业务指导手册、培训计划，提升营销技能。另一类以门店异业合作经营与人才培养为目标，快电合作是当前低成本接触异网客户的最佳路径，做好邮管局、快递协会协调沟通，增强市县层面联动，优选能人、建立快递电信合作门店，提升单店产能。同时，通过岗位练兵和技能认证提升一线智慧家庭服务专员能力，创新团队标准化建设，全力提升门店运营能力，有效促进业务发展。