荆州分公司：用绣花功夫创最美职工之家

“职工之家”的温馨程度是企业内在魅力和发展活力的晴雨表，也是衡量一个企业综合实力和核心竞争力的重要指标。

近年来，中国电信湖北荆州分公司围绕“强基础、铸品牌”的中心思想，坚持“服务全局，服务员工，创建小家，凝聚大家”的工作宗旨，聚焦最美职工之家的“八好”标准，加强“五小五大”工会小组建设，倾力打造“五大平台”，扎实开展“八送活动”……用绣花功夫，做民心工程，奏响最美职工之家的新乐章，先后获“全国文明单位”“全国模范职工之家”等荣誉称号。

“五小五大”构建点与面

工会小组是企业工会履行职能、彰显作为的着力点。荆州电信工会把创建最美职工之家与工会小组建设相结合。湖北电信工会以工作现场会在荆州召开为契机，努力打造“五小五大”工作模型，不断加强工会小组建设。荆州电信在全市建立了85个工会小组，讲好“优秀工会小组长”的故事，涌现出张帆、刘娜、张萍等十佳优秀工会小组长；选定18个示范工会小组，做细做实“一组一特色”工作，电子渠道运营中心VIP小组维系保有率达90.83%，名列全省榜首，被湖北省总工会授予“巾帼建功标兵岗”称号。在抗击新冠肺炎疫情的大考中，85名工会小组长甘当防疫一线的宣传员、勤务员、监督员、战斗员、辅导员，成为疫情防控战线上一支重要力量，受到广泛好评。

“五大平台”塑造形与神

针对企业高质量发展中员工需求多样化的特点，荆州电信倾力打造“五大平台”，凸显工会“立体型服务新模式”，进一步提升了员工的满意度和幸福感。荆州电信连续4年被评为全省经营工作先进单位，4个县级分公司步入全省十强行列，159名员工受到省公司以上级别的各类表彰。

打造创业平台，开展“倒三角”支撑。荆州电信突出“精准”“精神”“生活”特色，在每年投入120多万元“四小”建设专项资金的基础上，今年按照湖北电信工会“美好支局”建设的总体要求，立足荆州本地实际制订创建目标，落实“两个一百万”资金，外塑颜值、内修文化，推动了“美好支局”创建工作。

打造创新平台，增强企业核心竞争力。以劳模创新工作室为基地，引领员工立足岗位建功立业，在行业内外推出重要成果30余件，参加创新的员工已超过500人。为了保障疫情期间“停课不停学”，“劳模江威工作室”为6个县市的中小学提供平台支撑和实操培训，累计保障119所学校进行在线授课，覆盖学生数达到27万余名。

打造竞赛平台，拓展员工成长空间。创建“树标兵、争状元、创先锋”三大品牌，每年组织35项劳动竞赛，使一批技术标兵、营销状元脱颖而出。为加速推进复产稳产，工会开展“战疫情、促发展、当好主力军”系列劳动竞赛，设立擂台100多场次，“重槌”擂响了复产的“战鼓”。

打造沟通平台，凸显员工主体地位。进一步梳理优化职代会民主管理的制度及流程，鼓励员工通过职工议事会、与管理层面对面等平台对公司运营管理提出真知灼见。以传统模式加信息化的工作手段，积极推进“互联网﹢”工会模式，优化和升级“荆州电信双百”易信群，人员达到1000人，使工会更及时、更便捷地为广大员工提供服务。

打造保障平台，提高员工的幸福指数。搭建“员工文体活动圈”，做到月月有活动。积极响应湖北电信员工健康行动，以“健康员工、快乐员工、幸福员工”为基调，陆续开展悦健康、工间操、书画、摄影、瑜伽、羽毛球、乒乓球、气排球、健步走、骑行等10多项健身活动，让企业焕发出活力，提升了员工的精神面貌。

“八送活动”丰富表与里

荆州电信工会坚持每年为全体员工办十件实事，每年新增、更新2~3件实事。

今年对全市58名患病及特困员工进行救助慰问，发放慰问金17.65万元；组织全员分批次到省内风景区秋游。积极开展“八送活动”，聚焦划小“小CEO”，走访一线，“倒三角”支撑，有效提升了广大员工在物质、环境、精神、事业等方面的感知。